总经理
总经理是公司的核心领导，负责公司的战略决策、业务拓展、财务管理等，需具备较高的管理经验和领导力。在分工上，总经理应当重点关注公司的发展战略、组织架构、企业文化等方面。
副总经理
副总经理通常负责公司日常运营、业务管理等方面的工作，需要具备较高的业务能力和执行力。在分工上，副总经理应当负责公司各项业务的具体实施，协调各部门之间的合作，确保公司各项业务目标的实现。
财务总监
财务总监负责公司的财务管理、财务预算、财务风险控制等工作，需要具备较强的财务专业能力和风险管理能力。在分工上，财务总监应当负责公司财务管理体系的建立和运营，确保公司财务状况的稳健和符合法律法规要求。
市场营销总监
市场营销总监负责公司的市场营销策略、市场推广、销售管理等工作，需要具备较高的市场营销专业能力和市场敏锐度。在分工上，市场营销总监应当负责公司市场推广的各项工作。
人力资源总监
人力资源总监负责公司的人力资源规划、人员招聘及配置、绩效考核、薪酬分配、培训等重要事项。在分工上，人力资源总监应当负责公司人力资源管理体系的建立和运营，确保公司人力资源的有效配置和合理利用。